Reorganisatie

Economische en politieke ontwikkelingen noodzaken steeds meer bedrijven over te gaan tot een reorganisatie.

Reorganiseren betekent dat de bedrijfscultuur opnieuw wordt neergezet. Processen veranderen en verbeteringen worden aangebracht voor een slagvaardigere organisatie.

De EM Company professionals weten dat er bij ieder intern bedrijfsproces voordeel valt te behalen door mensen en middelen opnieuw in te delen.

We bieden u niet alleen bedrijfsverbetering, maar doen ook de daadwerkelijke implementatie. Wij blijven totdat uw doelstellingen gehaald zijn.

Bedrijfs-reorganisatie voor het MKB                                                    

Een reorganisatie voor een klein bedrijf vraagt om een andere aanpak dan een voor een grote multinational.

In een klein bedrijf zijn de lijnen tussen werkvloer en management vaak korter. U kent de medewerkers deels persoonlijk en voelt zich verantwoordelijk voor hun baan. Prudent-HR probeert ontslag bij een bedrijfsreorganisatie zoveel mogelijk in te dammen. De medewerker naar een andere functie begeleiden blijkt in veel gevallen een ideale oplossing en draagt ook nog eens bij aan de motivatie. De medewerker weet dan dat u als werkgever voor hem hebt gevochten. Als ontslag niet te voorkomen of zelfs gewenst is, dan kunnen wij u ook daarin begeleiden en adviseren.

Reorganisatie gezond bedrijf

Uw omzet blijft achter bij de doelstelling, uw mensen zijn weinig gemotiveerd of uw klantenbestand loopt terug. Er zijn vele redenen voor een gezond bedrijf om aan een reorganisatie te denken.

Wij adviseren, denken mee voor het plan van aanpak en blijven tijdens de uitvoering. U weet dus vooraf zeker dat wij resultaat voor u gaan behalen. Het resultaat waar u naar op zoek bent.

Resultaat gericht

Reorganiseren begint met het opstellen van een reorganisatieplan. Hierin omschrijven wij samen met u welke stappen u wilt nemen en wat het uiteindelijke doel is. 

U bepaalt, EM Company adviseert.

Wij hebben brede ervaring met het opstellen van reorganisatieplannen en van die kennis kunt u gebruik maken.

Wilt u uw medewerkers bij de reorganisatieplannen betrekken, adviseren wij u om daar niet te lang mee te wachten. De kennis van de werkvloer is enorm waardevol bij het herijken van uw organisatie als geheel.

U legt uw doelstellingen vast en uw medewerkers geven hun kijk hier op. Samen bepaalt u de beste manier deze doelstellingen te behalen.  Zo krijgt u een efficiënt bedrijf waarin iedereen gelooft in de nieuwe manier van werken.